电子商务部薪酬变更计划

秦志翔 2021年3月15日19:05:13部门日常 站长分享评论字数 502阅读1分40秒阅读模式

具体方案

 

网络部升级为电子商务部,里面分推广团队以及业务团队两个团队。

推广团队定岗xx人,分别为:xx负责XX渠道。

业务团队定岗不限,负责通过互联网渠道,在不占用公司资源的前提下,独立开发客户拓展业务或公司指定分配的询盘业务。以及承担部门分配的集体性工作,例如XX、xx、xx、xx、xx、xx等部门非核心工作。

做此调整,几大核心推广进行了岗位合并,人员成本相对降低,非核心岗位如xx、xx、xx等由业务岗位摊派,提高了人员利用率,降低了人员短缺带来的推广影响。

 

岗位薪酬的定制

 

将工资进行洗牌,重新制定工资标准。

 

推广岗位:统一基本工资为:xxx元/xx天;提升机每个xx元,给料机每个xx元,其他产品每个xx元,计算奖金,奖金以系数进行分配,秦志翔为xx,其他人为xx,奖金只摊发推广团队。试用期员工待遇为正式的80%,试用期期间不参与奖励。

业务岗位:基本工资分为xx元/xx天;个人提成xx%,推广团队提成xx%(推广团队xx%提成仍按询盘系数方式进行分配)。连续xx个月开单不满xx万,降为试用期,试用期员工待遇为正式的80%,试用期期间不参与提成,同时转正任务改为xx单或xx万,满足其一即可。

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秦志翔
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