电子商务部薪酬变更计划

具体方案

网络部升级为电子商务部，里面分推广团队以及业务团队两个团队。

推广团队定岗xx人，分别为：xx负责XX渠道。

业务团队定岗不限，负责通过互联网渠道，在不占用公司资源的前提下，独立开发客户拓展业务或公司指定分配的询盘业务。以及承担部门分配的集体性工作，例如XX、xx、xx、xx、xx、xx等部门非核心工作。

做此调整，几大核心推广进行了岗位合并，人员成本相对降低，非核心岗位如xx、xx、xx等由业务岗位摊派，提高了人员利用率，降低了人员短缺带来的推广影响。

岗位薪酬的定制

将工资进行洗牌，重新制定工资标准。

推广岗位：统一基本工资为：xxx元/xx天；提升机每个xx元，给料机每个xx元，其他产品每个xx元，计算奖金，奖金以系数进行分配，秦志翔为xx，其他人为xx，奖金只摊发推广团队。试用期员工待遇为正式的80%，试用期期间不参与奖励。

业务岗位：基本工资分为xx元/xx天；个人提成xx%，推广团队提成xx%（推广团队xx%提成仍按询盘系数方式进行分配）。连续xx个月开单不满xx万，降为试用期，试用期员工待遇为正式的80%，试用期期间不参与提成，同时转正任务改为xx单或xx万，满足其一即可。